作为一个老牌的炉料加工企业，钼炉料产品部已经走过了30多个春秋。在科技进步不断加快、新兴竞争对手迅速崛起的形势下，产品部如何适应经济发展，稳占市场；如何突破机制瓶颈，拓展发展空间；如何延续炉料人的精神风貌？唯有顺应大势，加速改革创新转型升级，才能谋求发展！
产品部从“建设三支人才队伍、创新薪酬分配机制、提升核心竞争力”入手，深化改革创新，加快发展步伐，立志在产业升级、绿色发展的道路上做行业的排头兵。力争在2020年，实现年处理钼精矿（45%）5.5万吨，生产钼铁（55%）2.5万吨，硫酸系统实现长周期平稳运行，尾气实现超低超净排放。
上“人”下“止”组成企业的“企”，如果没有了“人”，企业也就终“止”了。在企业的发展中，必须建立以人为本的管理思路。产品部通过打造管理干部、技术干部、技术工人三支人才队伍，解决了“育人、选人、用人”的问题。同时按照“为岗位付薪、为能力付薪、为业绩付薪”的原则，效率兼顾公平，制定差异化薪酬标准。
深化落实“三项机制”，使科级干部内部交流、缺位竞争常态化。2018—2019年，从优秀工人及技术干部中竞聘产生3名科级干部及2名副科级干部。管理干部薪酬实行固定月薪+超绩效奖金；搭建技术干部竞聘平台，打通职工晋升通道，鼓励优秀职工走上管理岗位。通过综合考察、公开竞聘，共招聘8名经营管理员和1名工程管理员；组建55人的内训师队伍、成立职工培训中心及工匠工作室，将“育人”与“用人”有机结合，充分挖掘人力资源潜能。
创新技术干部和技术工人管理机制，通过考核选拔出优秀人才，享受奖励津贴，提升职工练内功、学技术、提素质的热情。两年来，已有14人次享受“技术津贴”，40人次享受“技术带头人津贴”；建立安全管理人员的培养和晋升机制，加速产品部向新型环保企业的转型。选拔专职安全员7名，享受0.5的奖金系数，鼓励职工考取安全管理职称，对取得注册安全工程师资格的2名安全管理人员给予一定的奖金系数。
为了加速推进产品部改革进程，提高核心竞争力，持续提高创新升级驱动能力势在必行。产品部积极推进重大关键技术产学研协同攻关，突破制约产能的技术瓶颈。2018年—2019年，获得专利的科研项目6项，获得陕西省科技进步奖2项，以职工命名的创新项目3项。
以科研项目助推产能创造效益新增点。通过技术革新和装备升级，产品产量实现三年连续增长，高溶氧化钼合格率从历史的65%提高到95%以上；小颗粒钼铁产率从15%降低到9.48%，小粒度钼铁压块优化工艺填补了国内外小粒度钼铁压制成块的技术空白，使小粒度钼铁成球率由50%提高到81.2%。铼回收增产提质研究项目，使烟气淋洗液中铼金属回收率由80%提高到91.63%，用粗高铼酸铵产品生产出纯度99.99%的高铼酸铵产品，一次成品率达到70%以上。
集中力量推动科技成果转化，贯彻绿色共享理念，可持续发展能力明显提升。对有机胺脱硫尾气烟尘、酸雾处理系统进行提标改造，实现尾气中酸雾、SO2超低超净排放。污水深度处理对高硬度废水中难降解COD进行破解，实现80%的污水量可达标排放。采用行业一流检测设备，委托第三方单位运营，在线监测站被市、区环保局评价为渭南市样板在线监测站。
新旧动能加快转换的背后是一系列大刀阔斧的改革。经过3年的不懈努力，产品部于2019年实现年处理钼精矿（45%）5.2万吨，生产钼铁（55%）2.5万吨，硫酸系统稳定运行周期创造运行以来最高纪录，尾气排放实现超低超净。
在未来的工作中，钼炉料产品部将继续以做强做优做大，打造具有全球竞争力的世界一流企业为目标，坚定不移推进高质量发展，带领炉料人开启钼炉料产品部的新征程。
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